Todos conocemos a alguien que podemos decir que es un verdadero líder, sea por su actitud, por sus palabras o por la energía que nos pueda transmitir en ciertas situaciones. Sin embargo, muchas veces el liderazgo es tomado bajo un solo concepto positivo, omitiendo los diferentes estilos de liderazgo que podemos encontrar haciendo una pequeña revisión teórica sobre ello.
En el contexto laboral, los líderes toman mucha mayor relevancia ya que recae en ellos el crecimiento de toda organización. El planeamiento estratégico de la empresa debe estar ligado no sólo a donde se quiere llegar, sino también a identificar qué tipo de equipos y líderes se necesitan para lograr los objetivos trazados.
Teniendo en cuenta ello, pasamos a identificar algunos estilos de liderazgo:
1. Estilo de liderazgo autoritario
En este primer estilo el líder determina todas las actividades y quién las realizará, no participa en ellas, solo las evalúa. Premia la obediencia y castiga los errores, suprimiendo los conflictos internos del grupo siempre a su favor.
2. Estilo de liderazgo democrático
Involucra a su grupo de colaboradores en el proceso de toma de decisiones, delega la autoridad y alienta la participación en la decisión de métodos y metas de trabajo, empleando la retroalimentación como una oportunidad para guiar a sus colaboradores. Asume que su equipo es honesto, responsable y digno de confianza, solucionando los conflictos internos a favor del colectivo.
3. Estilo de liderazgo “laissez-faire” (dejar ser, libertad absoluta)
Bajo uso de la autoridad, poca planificación, y objetivos que no están claros. Este tipo de liderazgo elude sus responsabilidades, muestra nulo interés por sus colaboradores y realiza la mínima cantidad de esfuerzo necesaria para lograr sus objetivos.
4. Estilo de liderazgo burocrático
Este líder define los procesos para que se ejecuten sin ninguna variación, las reglas de la organización son ley y deben ser tomada como sagradas para sus miembros. Su poder reside en el cargo que tiene dentro de la organización más que en su autoridad personal.
Si percibes alguna similitud con el liderazgo autoritario, podemos diferenciarlo en que el liderazgo autoritario centraliza el poder en él, mientras que el burocrático se distingue por priorizar el cumplimiento de las reglas de la empresa.
5. Estilo de liderazgo carismático
Se caracteriza por ser un animador, un impulsor e inspirador de sus colaboradores, ayudándolos a mejorar y tener sus objetivos claros. Si bien esta persona puede conducir a un adecuado clima laboral, el lado peligroso reside en que este líder puede llegar a manipular a sus seguidores, muchas veces sin mayor esfuerzo.
6. Estilo de liderazgo informal
Este estilo es el más común en cualquier organización. Estos líderes se basan sobre todo en relaciones de compañerismo e intereses comunes, describiéndose como un estilo basado en los consejos y la guía constante, más que en la represión y/o acciones punitivas.
7. Estilo de liderazgo situacional
Es uno de los estilos más recomendados en toda organización por su flexibilidad, aquí el encargado elige el estilo de liderazgo más adecuado según la situación y el equipo que debe dirigir. El lado negativo es que muchas veces puede ocasionar una falta de equilibrio en la personalidad del líder.
8. Estilo de liderazgo transaccional
Generalmente asociado a una psicología de recompensas, un líder que establece un compromiso con su equipo de acuerdo con las actividades a desarrollar. Pueden pasar como líderes carismáticos y pueden lograr una importancia eficacia en la organización; no obstante, los problemas surgen cuando se trata de sostener esta eficacia, puesto que las recompensas no siempre están presentes, y si lo están, no todas las veces son bien recibidas por los seguidores.
9. Estilo de liderazgo transformacional
El líder se convierte en un tipo de coach motivacional para su equipo, estimula y los inspira para lograr resultados extraordinarios a nivel laboral y personal. No utilizan su carisma o recompensas, sino que utilizan su conocimiento de la situación y visión a largo plazo para hacer que sus seguidores se sientan completamente involucrados en la organización.
Finalmente, no es responsable indicar que estilo de liderazgo es el más importante, todo dependerá del tipo de organización que encuentres y las habilidades que tengas para afrontarlo. Hay líderes innatos y líderes que se forman, cada uno tiene su propio estilo con su fórmula personal, por lo que te recomendamos conocer primero cuáles son tus habilidades y con ello empezar a liderarse uno mismo para luego poder liderar a los demás con el ejemplo.
Y tú, ¿qué líder consideras que eres? ¿Y cuál te gustaría ser?
